Produsen komponen otomotif Tenneco Clean Air India tengah mengevaluasi langkah merger dan akuisisi guna memperluas bisnis ke luar sektor otomotif. Fokus perusahaan menyasar pasar industri seperti perkeretaapian, dirgantara, dan pertahanan, serta produk otomotif yang kompatibel dengan berbagai jenis mesin.
Strategi Diversifikasi dan Akuisisi
Kepala Eksekutif Tenneco Arvind Chandra menjelaskan bahwa perusahaannya sedang membidik diversifikasi yang berkaitan maupun yang tidak berkaitan dengan lini bisnis saat ini. Perusahaan juga mengincar peluang akuisisi anorganik yang dinilai menjanjikan.
Target akuisisi yang dicari mencakup perusahaan dengan teknologi kuat, margin laba sehat, diferensiasi pasar yang jelas, serta keterkaitan operasional dengan India. Berstatus sebagai perusahaan tanpa utang dengan arus kas internal yang sehat, Tenneco memiliki kapasitas finansial yang memadai untuk menjalankan akuisisi skala besar.
Portofolio dan Pertumbuhan Buku Pesanan
Selain memperluas lini ke sektor non-otomotif, perusahaan memperluas portofolio otomotif intinya agar tetap netral terhadap jenis penggerak kendaraan, baik mesin pembakaran internal, kendaraan listrik, maupun kendaraan hibrida.
Menurut Arvind Chandra, buku pesanan Tenneco telah mencapai Rs 16.500 crore atau meningkat dari kuartal sebelumnya yang berada di kisaran Rs 12.000 crore. Produk suspensi menyumbang sekitar 65 persen dari total pesanan tertunda, didorong oleh tingginya permintaan konsumen terhadap fitur premium dan teknologi semi-aktif seperti produk DaVinci.
Perubahan permintaan tersebut turut menggeser bauran pendapatan perusahaan menjadi sekitar 51 persen dari sektor suspensi, sementara 49 persen sisanya berasal dari solusi udara bersih dan komponen penggerak mesin.
